Descubra como fazer um mapeamento de riscos na sua empresa

De acordo com o empresário Haroldo Dalazoana Afonso Durães, realizar um mapeamento de riscos é de suma importância para o bom andamento de uma empresa. Entretanto, nem todos os donos e líderes de organizações sabem como fazê-lo da maneira correta e eficaz, levando em conta os pormenores do ambiente. Por esse motivo, neste artigo, você poderá conferir algumas dicas de como mapear os riscos na sua empresa de maneira assertiva. Confira!

Por que fazer um mapeamento de riscos?

Em primeiro lugar, de acordo com Haroldo Dalazoana Afonso Durães, realizar um mapeamento de riscos é de suma importância pois, através dele é possível identificar possíveis ameaças para o bom andamento da organização. Isso inclui operações financeiras, jurídicas, legais, reputacionais, sociais e diversos outros fatores que fazem parte de uma empresa bem colocada no mercado.

Dessa forma, o mapeamento de riscos é uma forma de monitorar, visualizar e identificar ameaças que exigem mais atenção e que devem ser solucionadas a curto ou longo prazo para que a empresa e seus colaboradores não venham sofrer possíveis prejuízos. Sendo assim, estamos falando de um elemento fundamental para a gestão de riscos e tomadas de decisões.

Como fazer um mapeamento de riscos?

Haroldo Dalazoana Afonso Durães que, de uma maneira ou de outra, os riscos existem e, se eles não podem ser eliminados de uma vez por todas, a melhor coisa a fazer é saber administrá-los e controlá-los da melhor maneira possível. Pensando nisso, abaixo, você poderá conferir algumas dicas eficazes para que você consiga realizar um mapeamento de riscos na sua empresa.

• Crie uma gestão de compliance

Se a sua empresa não possui uma gestão de compliance, chegou o momento de repensar sobre esse assunto. A definição das políticas da empresa são indispensáveis no momento de realizar um mapeamento de riscos, isso ajuda a identificar desvios de conduta, além de ajudar a visualizar situações que fogem dos padrões políticos da empresa. Isso garante a conformidade operacional do ambiente.

• Faça o monitoramento de atividades suspeitas

Se você identificou algum problema que pode fugir do compliance criado para a empresa, Haroldo Dalazoana Afonso Durães aconselha que você realize um monitoramento minucioso em relação a essas operações. Assim, é de suma importância que você acompanhe comportamentos atípicos de terceiros, isso faz com que você acompanhe melhor seus stakeholders e suas movimentações financeiras.

• Use a tecnologia a seu favor

Que a tecnologia adentrou todos os espaços não é mais uma novidade, não é mesmo? Nesse sentido, é interessante que você utilize algumas ferramentas como o monitoramento de dados para conseguir mapear possíveis riscos aos quais sua empresa pode estar exposta. Dessa maneira, você consegue ter uma visualização muito mais abrangente em relação a o que acontece dentro da organização.

Com essas dicas, tenha certeza que sua empresa estará muito mais preparada para lidar com possíveis riscos e ameaças que podem comprometer o andamento e a gestão corporativa da sua organização.